Die Risiken veralteter Systeme Ein praktischer Leitfaden zur Modernisierung

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Veraltete und unzureichend modernisierte Systeme sind oft die Basis für wichtige Dienste auf der ganzen Welt. Von Banken bis hin zum Transportwesen – viele Branchen verlassen sich auf Infrastrukturen, die für eine andere Ära gebaut wurden, lange bevor es die heutigen Standards für Leistung, Sicherheit und Interoperabilität gab.

Mit zunehmendem Alter der Systeme wird die Anfälligkeit zu einem immer größeren Risiko. Bemerkenswerte Vorfälle wie Verspätungen an Flughäfen und Datenverstöße sind weitere Risiken, die mit einer Vernachlässigung der Modernisierung einhergehen. Diese Ereignisse verursachen sowohl direkte Kosten (Schadensersatzzahlungen und Strafen) als auch indirekte Kosten (Ausfallzeiten, öffentliche Unzufriedenheit und Reputationsschäden).

Unternehmen, die sich gegen eine Modernisierung sträuben, riskieren nicht nur einen zukünftigen Misserfolg – sie fordern ihn geradezu heraus. Ohne Maßnahmen werden diese Vorfälle nur noch häufiger und schwerwiegender werden. Die gute Nachricht ist, dass Modernisierung nicht bedeutet, dass man bei null anfangen muss. Die Modernisierung vor Ort ist eine nachhaltige, schrittweise Strategie, die Stabilität, Sicherheit und Leistung verbessert, ohne geschäftskritische Systeme zu gefährden.

Warum zögern Führungskräfte bei der Modernisierung?

In jedem Unternehmen wird die Entscheidung zur Modernisierung – sowohl hinsichtlich der Vorgehensweise als auch des Zeitpunkts – selten isoliert getroffen. Es handelt sich um eine Entscheidung eines Komitees, an der mehrere Interessengruppen mit eigenen Anliegen und Prioritäten beteiligt sind.

IT- und Datenverantwortliche sorgen sich um die Komplexität der Entflechtung der Systeme und ihrer Daten sowie um die Risiken von Ausfallzeiten oder Datenverlusten. Operative Führungskräfte konzentrieren sich auf die Kosten, den Personalbedarf und mögliche Störungen der Geschäftskontinuität. Sicherheits- und Compliance-Teams sind darauf bedacht, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, ohne das Unternehmen neuen Schwachstellen auszusetzen. Und die Führungskräfte zögern oft aus Angst, dass ein Fehltritt zu Reputationsschäden oder verschwendeten Investitionen führen könnte.

Diese Bedenken sind alle berechtigt, aber die Risiken einer Modernisierung sind im Vergleich zu den Risiken der Untätigkeit gering. Wie eine Reihe von Sicherheitsverletzungen gezeigt hat, sind veraltete Systeme nicht nur ineffizient. Sie sind anfällig, verwundbar und zunehmend unvereinbar mit der Geschwindigkeit des modernen Geschäftslebens.

Die gute Nachricht ist, dass Modernisierung nicht unbedingt mit Störungen, Risiken oder massiven Umstellungen verbunden sein muss. Es gibt intelligentere, risikoärmere Ansätze, die die heutige betriebliche Realität berücksichtigen und gleichzeitig das Unternehmen voranbringen. Die Modernisierung vor Ort bietet eine schrittweise, flexible Alternative. Eine Alternative, die den Anforderungen der Geschäftskontinuität, den Befürchtungen und der Vorsicht der Stakeholder sowie den langfristigen Zielen des Unternehmens gerecht wird.

Modernisierung vor Ort: Wie man ohne Unterbrechungen vorankommt

Während sich einige Unternehmen für eine vollständige Überarbeitung entscheiden – was in manchen Fällen die richtige Wahl sein kann –, ist dies nicht der einzige Weg nach vorne. Was viele nicht erkennen, ist, dass die Modernisierung auf die individuellen Einschränkungen und das Umfeld des Unternehmens zugeschnitten werden kann (und sollte): Zeitplan, Compliance-Anforderungen, Budget und Risikobereitschaft.

Die Modernisierung vor Ort bietet eine Alternative zu Rip-and-replace-Strategien. Es handelt sich um einen schrittweisen, anpassungsfähigen Ansatz, der es Teams ermöglicht, in überschaubaren Schritten zu modernisieren, wodurch Störungen minimiert werden und dennoch aussagekräftige Ergebnisse erzielt werden. Die spezifische Strategie, die für Ihr Unternehmen am sinnvollsten ist, und die Richtung, in die es gehen muss, variieren. Hier sind einige der gängigen Wege, die andere in Ihrer Situation eingeschlagen haben:

• Verbindung von lokalen und Cloud-Umgebungen durch eine Hybrid-Cloud-Strategie, die Transparenz und Kontrolle zentralisiert,

• Migration ausgewählter Workloads in die Cloud, während sensible oder leistungskritische Workloads lokal verbleiben,

• Modernisierung bestimmter Mainframe-Anwendungen für den Betrieb in privaten oder öffentlichen Cloud-Umgebungen für mehr Skalierbarkeit,

• Weiterentwicklung des bestehenden Mainframes selbst, um Cloud-native Anwendungen und KI-Workloads innerhalb einer privaten Cloud zu unterstützen,

• Upgrade einzelner Komponenten nach Bedarf oder im Rahmen des Budgets,

• Verlagerung von Anwendungen mit niedriger Priorität oder hohem Ressourcenbedarf vom Mainframe in eine öffentliche Cloud, um die Auslastung zu reduzieren und die Flexibilität zu erhöhen.

Eine hybride Modernisierungsstrategie ist keine vorübergehende Lösung oder Übergangsphase – sie kann eine dauerhafte strategische Entscheidung sein, die ein Unternehmen in eine Zukunft führt, in der Innovationen schneller voranschreiten, Datenerkenntnisse leichter zugänglich sind und geschäftskritische Systeme widerstandsfähig und sicher sind.

Dementsprechend sollten Unternehmen nicht erst auf einen Sicherheitsverstoß warten, um Änderungen vorzunehmen.

* Der Autor: Autor: Neil Fowler, SVP of Hybrid Cloud Engineering bei Rocket Software

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