IT-Architektur-Management – IT für Konzernlenker

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Fsas Technologies GmbH

Die kommende Bauphase

Das Projekt „Abbildung in Planning IT“ war für uns eine große Sache, sagt der CTO. Den bisherigen Erfolgt beschreibt er wie folgt: „Wir können abbilden, wo wir unser Geld ausgeben.“ Das aber führte bereits dazu, dass die IT-Kosten sanken.

Doch laut Hug ist das erst die halbe Miete. Denn die Ausgaben sollten eigentlich mit der Geschäftsstrategie übereinstimmen. „Das tut es aber nie“, sagt der CTO und die Exchange-Gäste nicken. Doch will Hug dieser Vorgabe zumindest nahe kommen.

Bisher unterscheidet er 20 Domains; allerdings werden nur wenige als strategisch angesehen. „das wird sich im kommenden Jahr drastisch ändern“, kündigt Hug an.

Die anstehenden Aufgaben sind im Wesentlichen der Erfassung und der Ausrichtung der technischen Plattformen auf das Geschäft gewidmet. Außerdem steht die Bereinigung der Daten im Vordergrund. Wir haben zu viel Redundanz in der Datenhaltung und -erfassung aber zu wenig Übereinstimmungen“, so Hug. Rund 400.000 Euro stehen ihm dafür zur Verfügung, rund zehn Prozent seines Budgets von 40 bis 50 Millionen Euro.

Das Tool für die Ist-Aufnahme und Planung

Ein wenig von dem Geld dürfte die Alfabet AG einstreichen können. Denn die aktuelle Version 4.1 des Tools bietet ein automatisiertes Daten-Qualitäts-Management. Dieses hilft dabei, konfliktbehaftete, inkongruente Daten zu entdecken. Unternehmen können damit Kontrollmechanismen definieren, um beispielsweise folgende Qualitätsprobleme aufzudecken:

• nicht umgesetzte Strategien
• unvollständig dokumentierte Informationsflüsse
• nicht eingehaltene Richtlinien, wie die Spezifikation eines Stellvertreters für kritische Applikationen
• inkonsistente Spezifikation von Service Level Agreements für kritische Applikationen und Prozesse
• nicht eingehaltene Compliance Vorgaben

Nach Aufdecken solcher Unstimmigkeiten wird die zuständige Person benachrichtigt. So können für Planung und Strategie verantwortliche Mitarbeiter sicher sein, dass sie aktuelle Informationen für ihre Entscheidungen erhalten.

Darüber hinaus wurden die Workflow-Funktionen um interaktive Diagramme und um ein Eskalations-Management erweitert. Klassische Diagrammelemente stellen die Aktionen, Entscheidungspunkte und Beteiligten dar. Bedingungen und Parameter lassen sich integrieren. Die Diagramme sind mit der entsprechenden Vorlage verbunden, damit Änderungen automatisch übernommen werden.

weiter mit: Features im Architektur-Tool

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