Sparen am falschen IT-Platz knabbert an der Existenzgrundlage

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IT on Demand muss auf die Agenda

Auf einer Rangliste der populärsten möglichen Server-Standorte steht Großbritannien auf Platz eins. Ein Viertel der Befragten gab an, dass sie sich mit einem solchen Arrangement wohlfühlen könnten. Zwei Drittel (68 Prozent) lehnen jedoch einen Standort in Afrika ab. Auch Latein Amerika ist wenig beliebt, hier sagen 53 Prozent nein, Russland und Zentral Asien mögen 43 Prozent nicht und beim Nahen Osten ist 40 Prozent der Befragten unwohl.

Nach Interpretation der Studie legen die CIOs in den westlichen Ländern eine gewisse Ignoranz und Überheblichkeit bezüglich Cloud-Computing an den Tag, die sie sich nicht leisten können. Ihr Verständnis von Unternehmens-IT hat sich auch während der Rezession kaum gewandelt. CIOs und Führungskräfte in den so genannten „emerging markets“ hingegen zeigten sich aufgeschlossener und flexibler.

So kommunizieren neun von zehn chinesischen Mitarbeitern täglich oder zumindest einmal pro Woche mit interkontinentalen Kontakten. In den USA sucht nur gut die Hälfte (52 Prozent) der Arbeitnehmer mehr als einmal pro Jahr Kontakt nach Übersee und 39 Prozent haben gar keine derartigen Ansprechpartner.

Was für den Erfolg zählt

Übereinstimmung gibt es in allen Ländern bei der Einschätzung des wichtigsten Erfolgsfaktors. Das ist die Wahl der richtigen Mitarbeiter. Auf Platz zwei rangiert die wirtschaftliche Stabilität – zumindest bei 11 von 13 Ländern. In Indien und China kam dieses Kriterium nicht einmal unter die Top-Five.

„Das wirft ein bezeichnendes Schlaglicht auf die völlig unterschiedliche Unternehmenskultur in diesen aufstrebenden Märkten“, wertet die Datamonitor-BT-Studie. Das könnten und dürften westliche Firmen einfach nicht ignorieren.

In China platzierten die Befragten auf Rang zwei für den geschäftlichen Erfolg das Kriterium „die richtige Marketing-Strategie“. Das spiegele die derzeitige Herausforderung an die chinesische Geschäftswelt wider, so die Studie. Hier gehe es um eine Neupositionierung.

In Indien wird „erfolgreiche Innovation“ als der zweitwichtigste Erfolgsfaktor genannt. „Das war global einzigartig“, heißt es in der Studie, „und ist wiederum bezeichnend für die dortige Unternehmenskultur.“

Sowohl China als auch Indien zeigten selbstbewusst, dass die dortigen Unternehmen sich kompromisslos der Aufgabe stellten, ihr Geschäft weiterzuentwickeln. „Dadurch unterscheiden sie sich deutlich von den Unternehmen in Rest der Welt.“

weiter mit: Sparen mit Hirn – eine 10-Punkte-Checkliste

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